在很大贸易公司中都会涉及到商品价格制定、制作各种贸易单据、开发多种渠道营销、对销售员毛利分析、区域销售数据分析、安全库存自动提醒等等业务流程无一不需要借助信息化管理，而企业在建设信息化过程中首要的就是信息化实施，而对于企业信息化建设过程中的软件项目实施好坏在很大程度上，影响着企业信息化建设的成败。贸易公司ERP系统实施步骤流程又是怎么样的呢?贸易公司ERP系统实施准备工作有哪些呢?接下来我们一起看看万达宝贸易公司ERP系统实施准备工作和流程。
首先在企业实施之前需要明白的几个有关ERP系统实施的几个问题，比如ERP系统固有的复杂性。
ERP系统会涉及到企业中几乎所有的部门，如何让各个部门之间相互协调配合是ERP系统中实施比较难的地方之一。
对于企业来说，实施ERP系统不仅仅需要较大的投入，还需要有大量的企业内部人员的培训工作，而在此前期实施期间就有可能会增加部分员工的日常工作量，因此需要企业做好调整。
ERP系统的运行依赖于资料的准确、及时以及完备，前期资料的准备是在充分了解ERP系统原理、使用方法等基础之上进行的，也只有经过培训，理解ERP系统，才能够更好的理解各项资料的定义、作用和要求，减少由于理解错误造成的不必要返工。
万达宝贸易公司ERP系统实施准备工作是：首先建议企业成立相应的专案小组及实施队伍，由万达宝公司配合企业完成万达宝ERP系统的操作培训以及规划企业如何使用万达宝贸易企业ERP系统的业务流程。而企业实施队伍则将在万达宝公司的说明下完成专案其它部分的实施。
贸易公司ERP系统实施准备工作中关于资料部分大体为以下几种。首先需要对原有的企业管理资讯进行整理，一般主要是可以直接为ERP系统使用的现行管理资料，例如供应商记录和材料定额等;实施ERP系统必备的但是现行系统中没有的资料，例如各种编码、标准成本、批量规则等;还有一些资料须要组织专门的职能组进行商定，比如物料编码等;剩下的就是把旧系统中资料进行分析判断可以转入新系统中的资料….
万达宝贸易企业ERP软件系统实施的原则是总体规划、分步实施、效益驱动、重点突破。具体来说就是依据企业实施应用环境、培训后的技能水准、实施力量等方面状况，从整体上安排近期、中期以及后期目标;依据企业需求和实施应用环境，确定一个成功应用点，并且作为驱动整个系统应用的突破口，要知道驱动应用点的选定，关系到企业是否全面推进生产经营全领域优化的成功应用，在选定的时候在容易和复杂、局部和全部、独立与相关等问题上做出分析和权衡。
万达宝贸易公司ERP系统实施步骤流程主要是：定位目标、成立组织、确定机制等;系统调研阶段的数据走向、工作流程、流程重整等;项目方案期间的实施方案、系统方案等;项目实施阶段中的理论培训、系统安装、模拟运行、数据准备等工作，剩余便是并行/切换等收尾工作。
贸易企业ERP软件系统的实施是一个系统工程，它需要中基层管理者和全体员工的支持与协助。更为重要的是，中基层管理者和全体员工是贸易ERP系统的直接使用者，是保证ERP系统正常运转的直接操作者。另外需要明白的是，手工管理与ERP系统并行会增加管理的复杂性，严重有功亏一篑的危险，因此需要用户重视过渡工作，把握实际情况，及时切换，缩短切换时间。