上海,地处长江入海口,是直辖市、国家中心城市、超大城市,国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心和综合交通枢纽,首批沿海开放城市。上海地处长江入海口,是长江经济带的龙头城市、G60科创走廊核心城市。上海GDP居中国城市排名靠前位置,数据显示,2017年,上海市实现地区生产总值30133.86亿元,比上年增长6.9%,增速与上年持平。其中,一类产业增加值98.99亿元,下降9.5%;第二产业增加值9251.40亿元,增长5.8%;第三产业增加值20783.47亿元,增长7.5%。第三产业增加值占上海市生产总值的比重为69.0%。按常住人口计算的上海市人均生产总值为12.46万元。
在企业竞争激烈的上海,上海企业能够保持高利润增长是企业生存的关键,当今上海企业间的竞争越来越激烈,如何保持价格优势又能控制成本是每个上海企业都关注的焦点。很多上海企业常见的一个问题是:在向客户报价时明显是有利润的,但订单交货后,到底有没有赚钱,赚了多少钱不清楚,甚至仔细核算后,竟然发现是亏本的,为什么会出现这种现象呢?
这首先是一个成本核算的问题。在手工作业下,财务是可以算出公司整体的营业利润的,但很难详细地算出每张订单的成本及利润。因为每张订单的成本涉及到采购、收货、生产发料、生产、返工、入库、送货、收款等多个环节,企业又同时存在着多张订单,手工情况下很难将各个环节有机串起来。
而ERP是以计算机为平台,计算是计算机大的优势。ERP能通过订单号,将采购、收货、生产领用、品质不良、返工、合格入库、送货、回款等各个环节有机串起来。只需通过订单号,就可以查询某张订单所涉及到的所有成本要素。
成本的主要工作有两项,成本控制和成本核算。没有事中的成本控制,成本超出预算就不可避免。而没有事后的成本核算,则只能是稀里糊涂,往往亏本了还不知道,却不知做的越多,亏得越多。
成本 = 物料成本 + 人工成本 + 制造费用
物料成本 = 采购价格X(标准数量 + 损耗数量)
以物料成本控制为例,首先要选择合适的供应商,ERP能够帮助企业选择优的供应商(ERP会自动根据供应商的价格、交期、品质、付款条件等因素为供应商打分,从而辅助企业在特定的条件下选择优的供应商)
其次是控制采购数量,既不能多买造成物料积压浪费,又不能少买造成停工待料的短缺现象。再次是控制损耗,企业在生产和外发加工中,由于工艺之间存在大量领料、退料、补料动作,手工情况下很难管控,ERP则能丝毫不差地记录每道工序的领退料情况和超耗情况。
ERP还能够通过预警系统,自动通知各部门主管注意管理中的异常现象和急需要做的工作,这就相当于为每位工作人员请一个秘书,大大减少了工作失误。
仅从复杂的成本工作来说,ERP能够做到事前预算、事中控制、事后核算和分析,其它工作更是ERP轻而易举能够解决的问题。
万达宝(Multiable)1989年成立,致力于企业管理软件研发。早在1993年,就推出专为ISO9000厂商而设计的制造业(MRP)管理系统,为了满足客户两岸三地的软件应用,我们不断地研发,2001年便推出业界领先的、真正的基于B/S(Web-based)N-Tier架构的ERP。
万达宝软件基于超B/S架构,用户随时随地都可登陆,工作时间和空间都不再受限制,只需通过Internet浏览器作系统登陆,独立运作的Java Applet应用程序视窗便自动扩展,而且这个Java Applet应用程序无需安装和维护,极大地降低了企业的软件总体拥有成本和维护成本。
万达宝ERP软件100%采用目前先进的Java语言开发,而Java语言是目前领先的编程工具,大型系统首选用Java编写,因而软件的速度、扩展性和兼容性是好的,能够支持企业长久发展的规划。
基于近30年的ERP研发和应用经历,及6,000个贸易和制造业客户的实施经验、长期的发展和积累,形成了完善的ERP产品体系,分别有针对小型企业、中型企业和大型企业的三大系列ERP产品,能够伴随企业成长,为企业的每个发展阶段提供具有足够延展性的软件产品。
万达宝集团集产品研发、销售、实施服务于一体,向客户提供保姆式的管理+培训的实施方法,这种实施方法要求对企业做详细的管理诊断,既要保留企业经实践检验是高效率的业务流程,又要对企业进行管理提升,必要时还需对软件做二次开发,以确保ERP更大限度地适应企业业务发展的需要。
目前,较多上海企业使用ERP后,上海企业各部门真正做到了资源、信息的共享,不再需要做大量重复的工作,高层所需要的各种数据也不再需要各部门手工制作,通过ERP既可一目了然地掌控企业的运营状况,更可让ERP辅助高层决策。如果上海企业需要加强成本管控、降低工作失误和减少部门间推拖扯皮现象,则您就需要万达宝ERP系统的帮助。欢迎在线咨询!